Qurilish kompaniyalari kadrlarni ushlab qolish uchun maoshni oshirmoqda
Quruvchilar migrantlar oqimi kamayib, og‘ir sharoitlarda ishlashga tayyor mutaxassislar yetishmayotgani sababli xodimlarni saqlab qolish uchun mehnat haqini oshirmoqda. Ish haqi barcha lavozimlar uchun ham oshirilmayapti.
Asosiy fikrlar
- Ish haqi oshirilishi qurilish maydonlarida xodimlarni saqlab qolish vositasi sifatida qo‘llanmoqda.
- Kadrlar tanqisligi omillaridan biri sifatida migrantlar oqimining kamayishi ko‘rsatilmoqda.
- Ish beruvchilarga murakkab sharoitlarda bajariladigan ishlarga mutaxassislarni jalb qilish tobora qiyinlashmoqda.
- Ish haqining oshirilishi sohadagi barcha xodimlarga tatbiq etilmayapti.
Bu yangilik nima haqida
Qurilish kompaniyalari kadrlar tanqisligi, migrantlarning bir qismi ketayotgani va murakkab obyektlarning jozibadorligi past bo‘lgan sharoitda xodimlarni ushlab qolish uchun mehnat haqini oshirmoqda. Ish beruvchi uchun bu nafaqat ish haqi darajasini, balki odamlarning obyektga chiqishi va u yerda qolishiga ta’sir qiladigan barcha shartlarni tekshirish zarurligini anglatadi.
Kimga tegishli
Qurilish obyektlariga chet ellik ishchilarni jalb qiladigan quruvchilar, bosh pudratchilar va subpudratchilar; kadrlar xizmatlari, loyiha rahbarlari va xodimlarni tanlash bo‘yicha mutaxassislar. Bu masala, avvalo, mehnat sharoitlari og‘ir, obyektlari uzoqda joylashgan, smenali ish jadvaliga ega yoki xodimlar almashinuvi yuqori bo‘lgan ish beruvchilar uchun dolzarb.
Nima o‘zgardi
Materialdagi ma’lumotlarga ko‘ra, qurilish bozorida ish beruvchilar xodimlarni ushlab qolish uchun ish haqlarini qayta ko‘rib chiqmoqda. Biroq oshirish barcha xodimlar toifalariga tatbiq etilmayapti: kompaniyalar kadrlar tanqisligi va xodimlarning ketish xavfi eng ko‘p seziladigan lavozimlar hamda obyektlarni tanlamoqda. Qisqacha tavsifda oshirishning aniq miqdori, hududlar va kasblar ro‘yxati keltirilmagan — ish beruvchi ularni o‘z vakansiyalari va amaldagi xodimlar almashinuvi asosida baholashi kerak.
Ish beruvchi nima qilishi kerak
Qurilishdagi tanqis kasblar bo‘yicha to‘lovlarni qayta ko‘rib chiqing va ularni mintaqangizdagi raqobatchilar takliflari bilan solishtiring. Chet ellik ishchilarning ketish sabablarini alohida baholang: to‘lov miqdori va uning shaffofligi, yashash va ovqatlanish xarajatlari, obyektga transport, ish jadvali, mehnat sharoitlari, hujjatlarning mavjudligi va muloqotning tushunarliligi. Agar budjet stavkalarni bir xil darajada oshirishga imkon bermasa, ustuvor lavozimlarni belgilang va xodimlarni ushlab qolishning o‘lchanadigan choralaridan foydalaning: kafolatlangan daromad, kompensatsiyalar, ish bosqichini yakunlaganlik uchun bonus, tashkil etilgan maishiy sharoitlar va kadrlar masalalarida o‘z vaqtida ko‘mak.
Muddatlar
Ish haqini oshirish bo‘yicha umumiy majburiy muddat mavjud emas: gap yangi norma haqida emas, balki ish beruvchilarning bozor sharoitiga munosabati haqida bormoqda. Obyektdagi navbatdagi ish bosqichi, ommaviy xodim tanlash yoki asosiy brigadalar bilan kelishuvlar tugashidan oldin qaror qabul qilish kerak. Bu obyektga chiqishning buzilishiga yo‘l qo‘ymaslik uchun zarur.
Hech narsa qilinmasa nima bo‘ladi
Shartlar qayta ko‘rib chiqilmasa, kompaniya xodimlarning raqobatchilarga ketishi, vakansiyalarni yopish muddatining uzayishi, shoshilinch xodim tanlash va qolgan xodimlarning ortiqcha ishlashi xarajatlari oshishi bilan to‘qnashishi mumkin. Obyektlarda bu brigadalar to‘liq shakllanmasligi, muddatlarning ko‘chirilishi va ishlar qimmatlashishi xavfini oshiradi.